Job Description
اخصائي رئيسي التكنولوجيا المتقدمة
|
الوظيفة |
|
تمكين المؤسسة من تحقيق الكفاءة الرقمية والابتكار والمرونة من خلال إدارة البنية التحتية التقنية، ودعم المستخدمين، وأنظمة البرمجيات، والتخطيط الاستراتيجي للتكنولوجيا. ويقوم القسم بتطوير وصيانة التطبيقات الذكية، ويضمن عمليات تقنية معلومات آمنة وموثوقة، ويدعم المستخدمين من خلال المساعدة التقنية والتدريب، ويقود مبادرات التحول الرقمي بما يتماشى مع إستراتيجية المؤسسة. ومن خلال تحليل الأعمال، وتنسيق الأمن السيبراني، وتكامل الأنظمة، وإدارة الموردين، يعزز القسم بيئة تقنية معلومات حديثة وآمنة ومجهزة للمستقبل. |
|
المسؤوليات القيادية |
|
|
المسؤوليات العامة |
|
|
المتطلبات |
الحد الأدنى |
يُفضل |
|
المؤهلات الأكاديمية |
بكالوريوس |
ماجستير |
|
الخبرة القيادية |
6 سنوات |
8 سنوات |
|
إتقان اللغة |
إتقان اللغة العربية |
إتقان اللغة العربية والإنجليزية |
|
المسؤوليات التشغيلية |
|
|
الكفاءات التقنية |
المعرفة والمهارات والقدرات الخاصة بالوظيفة المطلوبة لأداء المهام أو الوظائف المتخصصة بفعالية ضمن دور أو مجال معين. |
|
هندسة تقنية المعلومات المؤسسية وتكامل الأنظمة |
القدرة على تصميم وتنسيق وإدارة بنية البنية التحتية والتطبيقات على مستوى المؤسسة، بما يضمن قابلية التوسع، والتوافق التشغيلي، والتوافر العالي، والتكامل السلس بين المنصات. |
|
إدارة عمليات وخدمات تكنولوجيا المعلومات |
خبرة واسعة في إدارة عمليات تقنية المعلومات، وإدارة الحوادث، وإدارة التغيير، وإدارة الإصدارات، وأداء الخدمات بما يتماشى مع أطر عمل مثل ITIL وأفضل الممارسات في هذا المجال. |
|
الأمن السيبراني وإدارة المخاطر |
معرفة متقدمة بضوابط الأمن السيبراني، وأمن الشبكات، ومعايير حماية البيانات، وإدارة الثغرات الأمنية، والتعافي من الكوارث، وتخطيط استمرارية الأعمال. |
|
حوكمة الحلول الرقمية وإدارة دورة حياة التكنولوجيا |
القدرة على الإشراف على دورة حياة التكنولوجيا بالكامل بدءًا من تحليل المتطلبات، وتصميم الحلول، والاختبار، والنشر، وصولًا إلى التحسين، مع ضمان الامتثال للحوكمة، ومعايير الجودة، والأطر التنظيمية. |
|
الكفاءات الأساسية |
السمات الشخصية الأساسية وخصائص أخلاقيات العمل التي تشكل كيفية تعامل الأفراد مع مسؤولياتهم وتساهم في ثقافة مكان العمل بشكل عام. |
|
الالتزام |
القدرة على إظهار الموثوقية من خلال الحضور المنتظم، والالتزام بالمواعيد، والاستجابة السريعة، والتواجد الدائم، والمشاركة الفعّالة في المسؤوليات الموكلة وفرص التطوير. |
|
التفاؤل |
القدرة على الحفاظ على موقف إيجابي وروح المبادرة عند مواجهة التحديات، وإظهار المرونة، وتشجيع النظرة البناءة لدى الذات والآخرين. |
|
الاحترام |
القدرة على معاملة الآخرين بكرامة، وتقدير وجهات النظر والمساهمات المتنوعة، والحفاظ على سلوك مهني ولبق في جميع التعاملات. |
|
الأخلاق |
القدرة على الالتزام التام بقيم ومبادئ المؤسسة، وإظهار الصدق والنزاهة والشفافية في القرارات والأفعال. |
|
الكفاءات السلوكية |
المهارات الشخصية والمهارات الناعمة التي تؤثر على كيفية تفاعل الأفراد مع الآخرين، وبناء العلاقات، والتعاون بفعالية لتحقيق الأهداف. |
|
التعاون |
القدرة على العمل بفعالية مع الآخرين لتحقيق أهداف مشتركة، وتعزيز بيئة تعاونية، وتقدير وجهات النظر المتنوعة، والحفاظ على تواصل مفتوح ومحترم. |
|
القدرة على التكيف |
القدرة على التكيف بفعالية مع الظروف الجديدة، والمرونة في الاستجابة للتغيرات، والحفاظ على موقف إيجابي يركز على الحلول أثناء التغيير. |
|
القدرات التحليلية |
القدرة على تقييم المواقف المعقدة من خلال تحديد الأنماط، واستخدام المنطق والاستدلال لتقييم المعلومات، ووضع حلول فعالة قائمة على الأدلة. |
|
الاستباقية |
الميل إلى أخذ زمام المبادرة، واستباق التحديات أو الفرص المستقبلية، والعمل مسبقًا لمواجهتها. ويشمل ذلك السعي إلى التحسين، وتحمل المسؤولية، وقيادة التغيير الإيجابي. |
|
الكفاءات القيادية |
المهارات والصفات التي تمكّن الأفراد من توجيه الآخرين وتحفيزهم والتأثير فيهم لتحقيق الأهداف المشتركة ودفع عجلة نجاح المؤسسة. |
|
التواصل الفعال |
القدرة على التعبير عن الأفكار بوضوح وإقناع، والمشاركة في الإنصات الفعال، وتعزيز التواصل الشفاف والمتبادل على جميع مستويات المؤسسة. |
|
بناء الفريق |
القدرة على بناء فرق عالية الأداء وقيادتها والحفاظ عليها، بما يتماشى مع أهداف المؤسسة، مع تعزيز التعاون والقيم المشتركة والاحترام المتبادل. |
|
التفكير الإستراتيجي |
القدرة على وضع رؤية طويلة الأجل، وتوجيه الموارد بكفاءة، ووضع إستراتيجيات تدفع بنجاح المؤسسة، مع التكيف مع البيئات المتغيرة وظروف السوق. |
|
اتخاذ القرارات |
القدرة على تقييم المواقف المعقدة، وتقدير المخاطر، واتخاذ قرارات مدروسة وفي الوقت المناسب، بما يتماشى مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة ويدعمها. |
|
إخلاء المسؤولية |
|
تهدف البيانات المذكورة أعلاه إلى وصف الطبيعة العامة ومستوى العمل الذي يؤديه الأشخاص المكلفين بهذه الوظيفة. وهي لا تُعتبر قائمة شاملة لجميع الواجبات والمسؤوليات والمتطلبات المطلوبة لهذه الوظيفة، حيث. قد يُطلب من الموظف أداء واجبات أخرى وفق متطلبات أخرى وحسب تقدير جهاز المحاسبة بالإمارات العربية المتحدة. |