القيادة والإشراف على العمليات المالية وعمليات الشراء والتعاقد في المؤسسة بهدف ضمان الاستخدام الأمثل للموارد، والامتثال للوائح، والنزاهة المالية، وممارسات الشراء الشفافة بما يتماشى مع السياسات المعتمدة وأطر الحوكمة. كما يضمن التكامل بين وظائف المحاسبة والمدفوعات والمشتريات وإدارة العقود بهدف دعم استمرارية العمليات والأداء المؤسسي.

1. وضع رؤية إستراتيجية للإدارة، بما يضمن توافقها مع أولويات المؤسسة.
2. الإشراف على المبادرات الإستراتيجية على مستوى الإدارة، وضمان تنفيذها بكفاءة.
3. قيادة عملية صنع القرار في الإدارة، وتقييم المخاطر لتحقيق أقصى قدر من النتائج.
4. ضمان التوزيع الأمثل للموارد بين وحدات الإدارة.
5. تقييم الأداء العام للإدارة، وتعزيز المساءلة.
6. بناء قدرات الإدارة من خلال مبادرات تطويرية هادفة.
7. بناء شبكات قوية لأصحاب المصلحة على مستوى الإدارة، وتعزيز التعاون.
8. قيادة الابتكار في الإدارة، وتنفيذ التحسينات التي تتماشى مع أهداف المؤسسة.
9. الإشراف على حل النزاعات في جميع أنحاء الإدارة، ودعم الانسجام بين أعضاء الفريق.
10. دعم القيم الأساسية في جميع أنحاء الإدارة، وتعزيز الممارسات الأخلاقية.
11. القيام بمهام وأنشطة إضافية يكلف بها من قبل القيادة.

1. تطوير الخطط الإستراتيجية والتشغيلية السنوية للإدارة، بما في ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية والمبادرات والمشاريع والأنشطة وسجلات المخاطر.
2. المساهمة في تطوير وتحديث السياسات والإجراءات واللوائح الداخلية بالتنسيق مع الوحدات التنظيمية ذات الصلة.
3. إعداد الميزانية السنوية للإدارة وخطط المشتريات، ومراقبة النفقات بالتنسيق مع الوحدات التنظيمية ذات الصلة لضمان تلبية الاحتياجات التشغيلية ودعم تحقيق الأهداف الإستراتيجية لجهاز المحاسبة بالإمارات العربية المتحدة.
4. مراقبة تنفيذ المبادرات الإستراتيجية والتشغيلية المعتمدة بالتنسيق مع الإدارات المعنية.
5. الإشراف على تنفيذ عقود الخدمات المتعلقة باختصاصات الإدارة ونطاق عملها.
6. القيام بأي مهام أخرى يكلف بها من قبل القيادة في نطاق اختصاصات الإدارة.

1. القيادة والإشراف على جميع عمليات المحاسبة والمشتريات وإدارة العقود لضمان الامتثال للأطر المالية والتنظيمية المعتمدة.
2. ضمان الحوكمة المالية السليمة، بما في ذلك مراقبة الميزانية، ودقة التقارير المالية، وتطبيق معايير المحاسبة.
3. الإشراف على عمليات الرواتب والمدفوعات والتسويات وإدارة المصروفات لضمان الدقة والالتزام بالمواعيد والامتثال لضوابط الرقابة الداخلية.
4. توجيه تخطيط وتنفيذ عمليات الشراء بما يتماشى مع خطة الشراء السنوية المعتمدة ومتطلبات المؤسسة.
5. الإشراف على عمليات المناقصات وتقييم الموردين وإرساء العقود وإدارة دورة حياة العقد لضمان الشفافية والقيمة مقابل المال.
6. ضمان التنسيق الفعال بين وظيفتي المالية والمشتريات للحفاظ على سلامة التدفق النقدي ودقة مدفوعات العقود.
7. الإشراف على إدارة المخاطر المالية والضوابط الداخلية والاستعداد للتدقيق وتنفيذ الإجراءات التصحيحية.
8. مراقبة أداء الموردين والضمانات والامتثال للعقود وعمليات حل النزاعات.
9. تحسين كفاءة التكلفة واستخدام الأصول وإستراتيجيات الشراء لتعزيز الاستدامة التشغيلية.
10. إعداد تقارير دورية عن الأداء المالي والمشتريات للإدارة التنفيذية مع تسليط الضوء على المخاطر، والفروقات، ومبادرات التحسين.